PRINCÍPIO 01
A competição vem acima de tudo
A integridade da competição vem antes de qualquer interesse econômico. Equilíbrio, justiça esportiva e meritocracia não serão sacrificados em nome de lucro, audiência ou conveniência comercial.
SELECTION CORE5 SLOTS OPENEVALUATION: ACTIVE
Concorrência 2026
Cinco vagas em avaliação.
A seleção das cinco franquias restantes segue critérios padronizados aplicados a todos os candidatos. A Nova NFA busca parceiros com profundo conhecimento do mercado de esports, capacidade operacional comprovada e alinhamento integral com os princípios fundamentais da Liga.
Os dois princípios que orientam a seleção
O que vem antes da avaliação.
PRINCÍPIO 02
Todos devem prosperar juntos
Liga, times, atletas e Servidores crescem de forma alinhada, com regras claras de distribuição que garantem previsibilidade financeira a todos os participantes. Esse princípio orienta cada decisão do processo seletivo.
O que esperamos · 5 dimensões
Todas pesam. Nenhuma compensa a outra de forma absoluta.
01
Capacidade financeira e prioridade de investimento
NÃO precisa investir aqui
A NFA assume integralmente a remuneração base dos 4 atletas titulares e os custos operacionais dos eventos presenciais.
PRECISA investir aqui
- Staff profissional (operação, conteúdo, social, comercial)
- Produção de conteúdo recorrente (vídeos, reels, feed, coberturas e similares)
- Parcerias e sociedade com influenciadores e criadores regionais
- Ativações locais, eventos, encontros com fãs e presença regional
- Ferramentas e ações de mídia e crescimento
02
Poder de mídia e audiência
A franquia precisa nascer com audiência consolidada ou apresentar plano consistente para sua construção. A geração de mídia é parte estrutural do modelo da Liga.
A FRANQUIA PRECISA DEMONSTRAR
- Base de fãs própria, originada da marca, dos sócios ou de influenciadores parceiros
- Capacidade de gerar conteúdo recorrente para além das janelas competitivas
- Presença em redes sociais com narrativa consistente e identidade definida
- Capacidade de direcionar audiência para atletas, Servidores parceiros e Liga
03
Ecossistema de parceiros
As franquias mais robustas são estruturadas em coalizão, combinando competências complementares de marca, gestão e produção.
A FRANQUIA PRECISA DEMONSTRAR
- Composição estruturada de parceiros estratégicos em torno da franquia
- Influenciadores integrados na composição societária ou como embaixadores oficiais
- Servidores parceiros e sócios com afinidade regional e cultural
- Equipe de gestão profissional definida desde o início da operação
04
Conhecimento do mercado
Especialização técnica em Free Fire não é requisito. Exige-se compreensão consolidada de esports, mídia digital e dinâmicas de comunidade.
A FRANQUIA PRECISA DEMONSTRAR
- Staff com capacidade de compreensão do cenário competitivo de Free Fire
- Familiaridade com modelos de monetização aplicados a esports
- Visão de longo prazo sobre a construção de uma marca esportiva
05
Postura e alinhamento
A relação entre Liga e franquia é construída para o longo prazo, com horizonte inicial de dois anos contratuais e expectativa de continuidade por meio de renovação automática.
A FRANQUIA PRECISA DEMONSTRAR
- Compromisso com a construção coletiva do ecossistema, para além do retorno individual
- Postura colaborativa em relação às demais franquias e à Liga
- Adesão integral ao código de conduta e à integridade competitiva
- Reconhecimento de que a competição precede qualquer interesse comercial
Como aumentar sua chance de escolha
As candidaturas mais robustas chegam estruturadas.
A construção da franquia começa antes da formalização. Monte uma coalizão com parceiros que aumentem suas chances de aceitação.
01
Coalizão de parceiros
Candidaturas estruturadas como coalizões combinam marcas, criadores e operadores em uma única proposta, resultando em maior aporte de capital, mídia e expertise. Esse formato tem mais chances de aceitação.
02
Influenciador como sócio
A integração de influenciadores na composição societária, e não apenas em contratos de exposição, fortalece a candidatura com audiência consolidada e identidade autêntica permanente.
03
Operação profissional desde o início
Identidade visual definida, plano editorial, estrutura mínima de gestão e plano de ativação regional. Um plano coeso, com estratégias bem estabelecidas e bem fundamentadas, traz à candidatura grandes chances de aceitação.
Etapas do processo
Seis etapas estruturadas de avaliação.
O fluxo abaixo é aplicado uniformemente a todos os candidatos, da apresentação geral à assinatura do contrato. Veja em qual etapa o processo se encontra.
- Concluída
- Em andamento
- Parcialmente concluída
- ✓
00
Apresentação geral
Encontro institucional em que a Nova NFA apresenta o formato completo da Liga a todos os interessados. O objetivo é alinhar a base do projeto coletivamente. Dúvidas individuais são tratadas em etapa posterior.
- ✓
01
Manifestação de interesse
Após a apresentação geral, o candidato encaminha uma apresentação inicial contemplando perfil dos sócios, composição da coalizão e visão de construção da franquia.
- ✓
02
Conversa de alinhamento
Reunião individual com a equipe da Liga para avaliação preliminar das cinco dimensões de seleção.
- ATUAL
03
Pitch formal
O candidato apresenta plano de operação, identidade visual, parceiros confirmados, planejamento financeiro e estratégia de mídia.
- 7/12 concluídas
04
Análise interna
A equipe da Liga avalia o pitch, valida a estrutura proposta e realiza due diligence sobre os sócios e parceiros envolvidos.
- 7/12 firmadas
05
Decisão e contrato
Aprovação ou recusa formal da candidatura. Em caso de aprovação, é firmado o contrato de franquia com vigência inicial de dois anos.
Envio do pitch
Encaminhe a apresentação da sua candidatura.
Organizações interessadas devem enviar o pitch formal de candidatura, contendo a estrutura proposta e o planejamento da franquia, para o e-mail oficial do processo seletivo.
DESTINATÁRIO OFICIAL
bernardo@nfaesports.com
ASSUNTO SUGERIDO · PITCH DE CANDIDATURA · [NOME DA FRANQUIA]
ESTRUTURA SUGERIDA · SEQUÊNCIA DE APRESENTAÇÃO
- 01
Apresentação dos sócios e da coalizão
Quem está por trás da candidatura: sócios fundadores, perfil profissional, histórico no mercado de esports, marcas e influenciadores integrados à proposta.
- 02
Visão de longo prazo e propósito da franquia
Por que essa franquia existe, o que pretende construir e qual o horizonte de cinco a dez anos do projeto.
- 03
Identidade competitiva proposta
Nome da franquia, referência ou moodboard de mascote e identidade visual preliminar, região de atuação e contexto que justifica essas escolhas. Caso opte por aderir à referência da Liga, indicar. A identidade final de cada franquia é finalizada pela equipe interna da Nova NFA.
- 04
Estrutura societária e ecossistema de parceiros
Composição societária, papel de cada parceiro, influenciadores integrados como sócios ou embaixadores, e Servidor parceiro proposto.
- 05
Equipe de gestão e estrutura operacional
Staff profissional definido (operação, conteúdo, social, comercial), responsabilidades e capacidade de execução desde a primeira temporada.
- 06
Plano de mídia e construção de audiência
Base de fãs existente, estratégia de conteúdo recorrente, presença em redes sociais, plano editorial e métricas projetadas.
- 07
Plano de ativação regional
Ativações locais, eventos, encontros com fãs e estratégias de fortalecimento da identidade regional.
- 08
Planejamento financeiro
Capacidade financeira comprovada para sustentar a operação ao longo do contrato, com previsão de investimento em staff, conteúdo, ativações e ferramentas.
- 09
Compromisso institucional
Adesão aos princípios da Liga, à integridade competitiva e à construção coletiva do ecossistema. Postura colaborativa em relação às demais franquias.
FORMATOS ACEITOS · PDF, KEYNOTE OU GOOGLE SLIDES · ATÉ 30 PÁGINAS
Antes de candidatar